Gerade im Bereich der Organisationsentwicklung ist der Begriff „Agiles Lernen“ vielversprechend. Er impliziert dynamisches, flexibles und menschzentriertes Arbeiten, aber auch fortlaufendes Lernen und organisationale Weiterentwicklung. Während agile Lernschleifen sich in kleinen Teams und in Projektsettings gut einbauen lassen, wird es mit zunehmender organisatorischer Komplexität herausfordernd. Insbesondere traditionsreiche Organisationen, die auf funktionierende, gewachsene Strukturen vertrauen können, müssen in einer sich wandelnden Welt neue Vorgehensweisen erlernen. So können sie Innovationschancen zu nutzen.
Aufbauend auf konkreten Erfahrungen des Teams „AWO digital“ wollen wir mit Expert:innen aus Wohlfahrt und der weiteren Zivilgesellschaft diskutieren. Wie können agile Ansätze und eine offene Lernkultur in etablierten Organisationsstrukturen gestärkt werden? Wie lassen sich die Grundgedanken der Agilität auf das Lernen von und in ganzen Organisationen übertragen? Welche Ansätze für agiles Lernen gibt es? Wie können sie im Kontext klassischer Themen der Organisationsentwicklung, etwa von Change Management oder Mitarbeitendenorientierung, entwickelt werden?
Panel mit Carolin Silbernagl, zukunft zwei, Lorenz Grünewald-Schukalla, AWO Bundesverband e.V., Helene Hahn, AWO Bundesverband e.V., Johannes Landstorfer, Deutscher Caritasverband e.V.